Cases

Een rond verhaal over circulariteit

New Horizon

Doel

Bouwbedrijf New Horizon positioneren als dé urban miner van Nederland

Doel

Bouwbedrijf New Horizon positioneren als dé urban miner van Nederland

De Nederlandse bouwsector is verantwoordelijk voor 37% van onze totale afvalstroom: in totaal 23 miljoen ton bouw- en sloopafval per jaar. Dat kun je zien als een probleem. New Horizon ziet dat anders. Want als het aan hen ligt, is de bouwsector niet langer het slechtste jongetje van de klas als het op duurzaamheid aankomt. Met een herpositioneringstraject en contentprogramma deelden we die circulaire visie en maakten we van New Horizon dé urban miner van Nederland.

Aanpak

New Horizon is een bouwbedrijf gespecialiseerd in urban mining. Dat is een duurzaam alternatief voor slopen, waarbij bruikbare grondstoffen uit gebouwen worden geoogst. Materialen worden teruggewonnen en opnieuw aangeboden. Dé circulaire oplossing voor het gigantische afvalprobleem van de bouw.

Om New Horizon te helpen bij hun duurzame missie, positioneerden we de urban miner opnieuw. We zetten New Horizon neer als dé urban miner van Nederland én aanjager van de transitie naar een circulaire bouw-sector. Onze beproefde RootZ©-methodiek vormde de fundering voor deze herpositionering. Binnen deze methode, die vertrekt vanuit het principe van authenticiteit, staat het archetypisch denken van de Carl Gustav Jung centraal.

Deze Zwitserse psychiater stelde dat een gelukkig persoon zich niet achter maskers verschuilt, maar leeft vanuit zijn eigen waarden en waarheid. Krachtige merken doen hetzelfde.

New Horizon ziet de noodzaak van een transitie naar een circulaire bouw. Het bedrijf maakt letterlijk nieuwe gebouwen uit bestaande bouw. Daarom was het archetype snel duidelijk: ‘De Schepper’. Want als visionair kijkt New Horizon voorbij de grenzen van het gerealiseerde. En steekt de handen uit de mouwen om zijn circulaire ideaal te verwezenlijken.

Direct & duidelijk

Wij slopen niet, wij oogsten

Met de juiste toon

Wij lullen niet, wij leveren

Naast het vaststellen van de merkidentiteit en het archetype keken we ook naar de verschillende (potentiële) klanten. Drie duidelijke doelgroepen, met elk hun eigen primaire drijfveer om zich aan te sluiten bij de transitie naar een circulaire bouw, kwamen hier uit naar voren: de economisch-gedreven, de imago-gedreven en de ideaal-gedreven klant.

Hen bereiken? We ontwikkelden een gedegen contentprogramma. Disruptief en onconventioneel. Net zoals New Horizon dat is. Verreikend én gericht op de horizon, om zo in de komende jaren de transitie naar een circulaire bouw ook écht te realiseren.

Resultaat

Het speerpunt van dat meerjarige contentprogramma: een pr-offensief. De ontmanteling van De Satelliet (hoofdkantoor De Nederlandsche Bank) kwam nationaal in de aandacht. Michel Baars was te gast bij Radio 1 voor een interview over urban mining als toepassing en de noodzaak ervan. De samenwerking met Bouwbedrijf Janssen de Jong leverde een paginavullend artikel in het Financieel Dagblad op.

Parallel aan bovenstaand – als deel van het verdere contentprogramma – ontwikkelden we animatievideo’s, video-interviews, showcases van indrukwekkende donorgebouwen en social content op LinkedIn. Allemaal in een vernieuwde visuele identiteit. En weet je wat? Er ligt nog veel meer in het verschiet. Op naar een circulaire bouw!